13480610575，
14776264685，
3月21日，華能新能源公司召開2025年“430、531”保投產(chǎn)周調(diào)度工作會(huì)議，分析保投產(chǎn)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，明確工作要求，作出具體工作部署。
公司總經(jīng)理石冠海、黨委副書記趙勇、副總經(jīng)濟(jì)師李強(qiáng)、公司基建部、分布式光伏管理部、采購部、人資部、各區(qū)域公司主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門同志參加會(huì)議。
石冠海指出，公司上下需統(tǒng)一思想，實(shí)干為要，各分公司領(lǐng)導(dǎo)干部要以實(shí)干精神，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保責(zé)任和壓力層層落實(shí)。要狠抓具體工作，做到“馬上就辦、辦就辦好”。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基建安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，發(fā)展不能以犧牲安全為代價(jià)，保投產(chǎn)工作中更要強(qiáng)調(diào)基建安全管理工作，通過自查自糾建立問題整改臺(tái)賬，消滅安全隱患在萌芽中。
二是有序推進(jìn)工程建設(shè)，提前謀劃、周密部署，因地制宜，一項(xiàng)目一策略，盡最大努力爭(zhēng)取存量電價(jià)。
三是積極對(duì)接地方政府和電網(wǎng)公司，了解各地136號(hào)文件實(shí)施細(xì)則，爭(zhēng)取效益最大化。
四是牢固樹立造價(jià)管控理念，強(qiáng)化項(xiàng)目工程造價(jià)管理，打造優(yōu)質(zhì)基因工程，確保完成好各項(xiàng)保投產(chǎn)任務(wù)。
3月4日，華能新能源召開2025年度市場(chǎng)營銷工作會(huì)，研究部署了2025年?duì)I銷重點(diǎn)工作，并提出“五個(gè)轉(zhuǎn)變”工作要求：
一是公司盈利增長(zhǎng)方式要從以增量貢獻(xiàn)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀I銷為龍頭提升經(jīng)營質(zhì)量；
二是營銷重心要從“以量為先”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲績(jī)r(jià)統(tǒng)籌”；
三是營銷形式要從“被動(dòng)營銷”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)開拓；
四是營銷人才培養(yǎng)要從單一專業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合能力搭建；
五是前期、基建、營銷等各環(huán)節(jié)要做好轉(zhuǎn)變應(yīng)對(duì)，打造優(yōu)質(zhì)“基因工程”。
更多關(guān)于新能源行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度研究，請(qǐng)查看韋伯咨詢最新發(fā)布的
《2025年中國光伏發(fā)電行業(yè)專題調(diào)研與深度分析報(bào)告》
《2025年中國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)專題調(diào)研與深度分析報(bào)告》
《2025年中國儲(chǔ)能行業(yè)專題調(diào)研與深度分析報(bào)告》
其他熱門報(bào)告
公司總部：中國-深圳
主營業(yè)務(wù)：行業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、IPO及再融資募投項(xiàng)目可研、細(xì)分行業(yè)盡調(diào)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃等
客服熱線：段先生13480610575，劉先生14776264685（微信+電話）
聯(lián)系郵箱：WBZX2019@163.com
公眾號(hào)：韋伯咨詢、韋伯產(chǎn)業(yè)智庫